Teoria Cientifica

Orígenes de Administración Científica

Industrias padecían de males siguientes:

Ø  

   Holgazanería, obreros reducían deliberadamente producción, para evitar quedarse sin trabajo.

Ø   Desconocimiento (por la gerencia) rutinas de trabajo.

Ø     Carencia de técnicas de gestión.

Según Taylor, Administración Científica debería enmarcar LO siguiente:

Ø  Ciencia en vez de empirismo

Ø  Armonía en vez de discordia

Ø  Cooperación, no individualismo.

Ø  Desarrollo del trabajador 

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

ü  
ANÁLISIS, TRABAJO, ESTUDIO, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS: El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea.

ü  FATIGA HUMANA: El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea.

ü  DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN: Estudio tiempos y movimientos facilitó división trabajo y especialización Mejorar trabajo con subdivisión tareas.

ü  DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS:

·         Tarea: Conjunto actividades ejecutada por obrero.

·         Cargo: Conjunto de tareas ejecutadas manera cíclica. Conjunto cargos forman sección. Diseño cargo: Especificar contenido tareas, métodos y relaciones con otros cargos

ü  INCENTIVOS SALARIALES Y PREMIOS POR PRODUCCIÓN: Lograr colaboración, obrero suministrarle incentivos salariales y premios producción.

ü  HOMUS ECONOMICUS Trabajador motivado por recompensa económica.

ü  CONDICIONES DE TRABAJO Conjunto de medios garantizan bienestar físico trabajador y disminuye fatiga.

ü  RACIONALIDAD DEL TRABAJO Conjunto de procedimientos organizar y sistematizar desarrollo del trabajo:  

·         Sistema salarios.

·         Diagrama Gantt  refleja actividad y tiempos.

·         Responsabilidad industrial, énfasis asumir responsabilidades por servicio de empresa.